2026用工新政重拳出擊!勞務派遣≠人力外包,企業(yè)搞錯必被罰
admin
2026-02-02 10:35:18
一、先劃重點:2026年3大核心新政,直接影響企業(yè)用工決策
1. 增值稅法落地:勞務派遣稅率紅利+開票紅線雙重約束
- 稅率紅利:勞務派遣差額征稅征收率從5%統(tǒng)一降至3%,僅針對“管理費”部分計稅,測算下來對總成本影響雖有限,但合理籌劃可壓縮隱性稅負;
- 開票紅線:代發(fā)工資、社保部分不屬于應稅交易,不得開具增值稅專用發(fā)票,僅可就服務費部分開票抵扣,違規(guī)開票將面臨進項稅額轉(zhuǎn)出、罰款風險。
2. 人社部新政:強化權益保障,違規(guī)懲戒升級
- 嚴打“假外包真派遣”:明確“四看”判定法(看管理主體、生產(chǎn)資料歸屬、薪酬發(fā)放、工作指令來源),違規(guī)企業(yè)將被責令整改、處以高額罰款;
- 規(guī)范派遣比例與備案:各地結合實際明確派遣比例,多數(shù)地區(qū)執(zhí)行“不超過總用工量10%”,部分地區(qū)放寬至15%,但超比例需提前30天備案,未備案按違規(guī)處理;
- 社保與權益剛性落地:全國社保數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),跨區(qū)域用工社保須屬地化繳納,代繳行為納入信用懲戒;同時強化同工同酬,明確獎金、津貼、福利需統(tǒng)一標準。
3. 地方規(guī)范:勞務派遣許可與退出機制完善
- 資質(zhì)門檻:勞務派遣機構實繳注冊資本不少于200萬元,配備專業(yè)管理人員、健全管理制度,未取得許可不得開展業(yè)務;
- 退出機制:對資質(zhì)不符、違規(guī)經(jīng)營、年度報告不合格的機構,依法撤銷、吊銷經(jīng)營許可;
- 屬地適配:川渝地區(qū)明確,跨區(qū)域派遣需同步向兩地人社部門備案,外包業(yè)務需明確成果交付標準,杜絕管理權干預。
二、核心拆解:2026合規(guī)版,勞務派遣與人力外包6大差異
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對比維度
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勞務派遣(租人,合規(guī)紅線多)
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人力外包(包活兒,風險隔離好)
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法律關系
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三方關系(派遣公司+企業(yè)+員工),員工與派遣公司簽勞動合同,企業(yè)是實際用工方
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雙方關系(企業(yè)+外包公司),員工屬外包公司,與企業(yè)無直接法律關聯(lián),僅驗收成果
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管理權限
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企業(yè)直接管理員工,安排工作、執(zhí)行考勤,員工需遵守企業(yè)規(guī)章制度(新政嚴控管理邊界)
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企業(yè)不干預人員管理,外包公司自主招聘、排班、考核,完全掌握管理權(避坑核心)
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合規(guī)限制
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僅限“三性”崗位(臨時≤6個月、輔助性、替代性),比例≤10%-15%,需提前備案,核心崗禁用
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無崗位、比例限制,核心是明確成果交付標準,確保管理權完全轉(zhuǎn)移,規(guī)避假外包認定
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風險承擔
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派遣公司主責,企業(yè)承擔連帶責任(工傷、社保漏繳、同工不同酬等),新規(guī)下連帶責任范圍擴大
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外包公司獨立承擔全部責任(工傷、糾紛等),企業(yè)無過錯不擔責,風險隔離更徹底
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稅務處理
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可選全額6%或差額3%計稅,代發(fā)工資社保不開專票,僅服務費可抵扣
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按經(jīng)紀代理服務計稅,可選差額3%簡易計稅,僅服務費部分可開專票抵扣
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適用場景
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短期補崗、編制受限、需直接管控工作過程(如電商大促、產(chǎn)假代崗)
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風險隔離、非核心業(yè)務外包、跨區(qū)域用工(如產(chǎn)線包裝、客服、物流配送)
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三、2026企業(yè)用工必避4大雷區(qū)(真實判例警示,看完不踩坑)
雷區(qū)1:假外包真派遣/逆向派遣,合同無效+雙重賠償
雷區(qū)2:派遣比例超標未備案,罰款+信用降級
雷區(qū)3:開票不合規(guī),進項稅額轉(zhuǎn)出+罰款
雷區(qū)4:與無資質(zhì)服務商合作,風險自行兜底
四、2026場景化選型指南:企業(yè)該選勞務派遣還是人力外包?
優(yōu)先選勞務派遣的3種場景
- 短期補崗需求:電商大促、生產(chǎn)旺季、員工產(chǎn)假代崗等,崗位存續(xù)時間≤6個月,且為非核心輔助崗(如行政、臨時客服);
- 編制受限場景:國央企、規(guī)模企業(yè)受編制配額約束,需補充輔助崗員工,不占用核心編制,且能嚴格控制派遣比例并完成備案;
- 過程管控需求:企業(yè)需直接把控工作質(zhì)量、安排工作流程,愿意承擔相應連帶責任,且能配合新政完成社保、開票等合規(guī)操作。
優(yōu)先選人力外包的3種場景
- 風險隔離訴求:勞動密集型企業(yè)(物流、制造、建筑),希望將工傷、勞動糾紛、社保違規(guī)等風險完全轉(zhuǎn)移,降低合規(guī)壓力;
- 非核心業(yè)務外包:想把客服、物流、財務代理、產(chǎn)線包裝等非核心業(yè)務剝離,聚焦核心業(yè)務發(fā)展,無需投入人力管理;
- 跨區(qū)域用工場景:企業(yè)在川渝及周邊多地有業(yè)務,需實現(xiàn)社保屬地化繳納、跨區(qū)域用工備案,規(guī)避信用懲戒風險。
五、專業(yè)賦能:四川寶航人力集團,西南企業(yè)用工合規(guī)管家
1. 新政精準適配,全流程合規(guī)兜底
2. 資質(zhì)齊全,本地化資源深厚
3. 全鏈條服務,合規(guī)降本雙達標
結語
勞務常識
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